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新春伊始,萬象更新。牛年新春佳節農歷初七,立達信在總部召開集團全體M8及以上干部開春動員會,動員大家迅速調整精神狀態,全力以赴立即投入到新一年的工作中。

 

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會議伊始,由立達信董事長李江淮做奮進2021開春致辭,李總在發言中表示:2021已到來,接下來的每一天我們面臨著新的挑戰、新的要求。開春會有三個主題詞:一是布局,在過去的2020年,立達信確立了諸多新的發展方向,進行了新的布局,我們要求照明繼續發揚光大,這是立達信的根和發展基礎,我們要牢記照明未來要發展得更好,同時對新業務和新布局都有著更高的要求和規劃,更好的發展自有品牌。同時,立達信作為一個國際化的公司,要關注全球市場,我們從MCP到IPD、ISC,從海外市場到國內市場我們都明確確定了布局和擴張方式,我們是以十到二十年的發展規劃去提前進行布局。二是重構,2021年我們將重構關鍵核心組織能力,不只是某一個維度的重構,從各個維度進行明確的重構,這意味著需要大家去改變觀念,深刻認識,去匹配立達信的戰略落地。三是干部,立達信未來戰略的實現離不開干部團隊,立達信要求干部要能上能下,要能解決問題。在立達信戰略制定后,干部肩負著公司最重要戰略落地責任,在2021年,立達信所有干部要重新檢討定位和調整,把整個戰略更準確地執行到位。作為干部,不能改變就沒有機會去適應未來的要求,不能停留在過去,要有謙卑的心面對新的挑戰新的改變,主動擁抱改變,適應公司的要求和調整。未來,隨著公司PPO項目的深入落地,干部團隊和干部體系要支撐起公司的戰略需求,建立起強關聯,希望大家謹記。

 

李總最后強調:再出發,就是每個人要敢于再出發,2017~2020年,立達信已經歷了4年的戰略大調整,現在,戰略已明確,2021我們到了再出發的關鍵時刻,不論你在廈門、長泰、深圳、四川、臺灣還是海外,立達信需要大家的合力,所有干部要不僅改變自己,更要帶領團隊共同再出發。 

 

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隨后,現場還進行了立達信2021戈2活動啟動儀式,本次戈2活動,將有150名立達信員工在100天的備戰周期內進行四個階段的備戰選拔,并最終選拔出50人代表立達信出征2021年立達信戈2活動。最后,備戰戈2的8支隊伍代表分別上臺進行了授旗儀式,大家共同宣誓:不忘初心、堅定信念、積極備戰、使命必達、2021要大贏。

 

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最后,本次動員會從室內走向更開闊的空間,與會所有員工走出公司,在廈門、長泰、四川、深圳、臺灣等地進行了“同心同行,奮進2021新春徒步登高望遠”活動,2021年的號角已吹響,立達信人在新的一年,同心同行,大步邁向新的夢想,踏青逐夢,登高望遠。

 

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奮進2021,

我們凝心聚力,振奮精神,

在新的一年敢做新擔當、敢有新作為。

2021,立達信定大贏!

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